【新卒営業編】新卒入社の若手メンバーに聞いた！ 「うるるの成長環境」の本当のところ

失敗を沢山しながら成長できるような環境に身をおきたいと思って、ベンチャースピリット溢れるうるるに入社しました！
実は僕、元々は大手志向かつ超安定志向だったんですよ。
でも長いスパンでキャリアを考えたとき、きっと失敗できる時期って限られていると気づいたんです。
いつか子供ができて家庭を築いたら、どちらにしたって安定を求めてしまうでしょうから。

例えば自転車に乗れるようになりたいとき、

座学で一生懸命学ぶのと、とりあえず乗ってみるのではどちらが早く乗れるようになるかというと、後者の方ですよね。

「失敗してもいいから、とりあえず挑戦してみよう」というカルチャーがあるうるるなら、早く成長できるんじゃないかと思ったんです！

入社後に現場へ配属されてから、より実感するようになりました！
新人の僕たちに、当時の部長が何でも挑戦させてくれたんです。同期と僕の2人が主導で、6,000社ものユーザーが見るような顧客向けページを作らせてもらったこともありました。残業をしていると「無理すんなよ」という気遣いの言葉ももらいましたが、「やりたいことだったら、全力でやってみたらいいんじゃない」と挑戦を後押ししてくれることが本当に多かったです。経験や自信がなくても、とにかく挑戦させてもらえるという、うるるのベンチャースピリットは、こんな風に表現されるんだなと実感しました。

「夢やビジョンを後押しすること」は確かに採用面談でも、最も大切にしていることだね！
実際に入社してみて印象はどうだった？

会社都合ではなく、一人ひとりのビジョンに寄り添ってくれる感覚があるよね。
入社1年目の時、副社長の桶山さんとよく話す機会があったのだけど僕もそこでビジョンの話をよくしていました。
「亮太はどういうビジョンを描くんだ？」と聞かれて、
「将来は経営者になりたいと思っています」と答えたら、
「これからどんどん目標が変わっていくかもしれないけど、常にビジョンは掲げろよ」と言ってもらって。そこから4半期に1回、1on1で目標の推移を聞いてくれています。
「早くCFOやCEOと対等に話ができるレベルになって、うるるに受発注できるような会社を作ってくれよ。」と言ってくれていて。

大手志向だったいげちゃん（井ヶ田の愛称）も、今はガッツリとベンチャーマインドを受け継いで成長を遂げているよね。入社当時はお利口さんタイプだったいげちゃんから、根性という言葉が出てくるなんて。

一番驚いたのは、スピード感です。よく社長が朝礼でも社員にむけて「スピードを大切に」という話をしていますよね。僕は1年目の5月に配属されたBPO事業部にて、うるるのスピード感を身をもって体感しました。

スピードの感覚って人によって違いますよね。例えばメールの返信に求めるスピードの場合、1時間以内の人もいれば、5分以内の人もいる。僕はそれでも早いと思うんですが、うるるの文化は5秒以内というようなレベルの圧倒的なスピード感なんですよね。

スピードって実際に体感しないと分からないものだよね。周りのスピードがあるからこそ、自分が遅いことに気付かされる。自転車に乗っているときのあの感覚と同じ。
うるるは、「スピードを大切に」とよく言われているけど、実際本当にみんなスピードが早くて、その言葉の意味や重要性を体感できる職場になっていると思う。

僕は、1年目はNJSS事業本部のカスタマーサクセス課配属だったのですが、2年目に先輩から「たくさん失敗して傷つくのも成長」と言われて、フィールドセールスに異動となったんです。セールスは今までと全然違って、営業目標に届かず落ち込むことも結構あって。

でも落ち込む度に先輩に言われた言葉を思い出して、「今は失敗を経験する時期なんだな」と気持ちを奮い立たせました。たくさん失敗しながら成長した経験があるからこそ、人間としても一皮剥けたと思っています。「失敗も含めて色々な経験を積むのがいいよ」と言ってくれた先輩には感謝しています。

うるるでは「論理的思考力」などのスキル面も、大切にしてはいるけど、それって後発的に身に付けられるもの。
仕事への前のめりさや・吸収しようというマインド・人としての素直さや誠実さなどの人間味は、採用でも組織開発でも特に大切にしている部分だね。

一番成長したと思うのは、視座が上がったことです。
営業以外の施策も任せてもらえるようになったことで、営業の目標数字はどこからきているのか、営業はどこを目指しているのか、それぞれのメンバーがなぜこの発言をしているのかという背景がわかるようになって、より頑張ろうという気持ちになれています。

たしかに亮太は、今まで抽象的だった言葉も、数字が出てくるようになって、言語化がうまくなったよね。営業としてのポイントや嗅覚が鋭くなったというか。

どんな施策やイベントにおいても「みんなで楽しんで共創しよう」というカルチャーがうるるにはあるよね。

我らがCCOである伸輔さんの「企画者自身が楽しむことが一番大事！」という思いも、とっても素敵でうるるカルチャーを物語っているなと感じているし、組織がどれだけ大きくなってもそのカルチャーは醸成し続けたいね！

どの部署でも、一人ひとりがやりたいことに向けて後押ししてくれるところや、スピード感は共通項なんだと思ったな。あとは、新人にも大きな挑戦をさせてもらえるところ。

もちろん責任も伴うけど、バンバン任せてもらえるのは嬉しいですね。

うるるのフィードバックの量や質は、本当に良いよね。

キャリア入社して一番感動したのが、フィードバックの質。

業務や成果に対する表面的なものではなくて、「価値観・思い」や「人としての強み・伸びしろ」までフォーカスして、日々フィードバックをもらえていて。

当たり前ではない、良質なフィードバックに感謝する毎日なんだよね。

とにかく素直でスポンジのように吸収していける人は、うるるで圧倒的に成長できると思う！

まさに自転車に乗り畦道を開拓するような、「自分たちで道を創りたい！」という方のご応募をお待ちしています。