世界一給料の高い会社を目指して【社内向け】

【社内向け】

うるるを創業して間もない頃、「世界一給料の高い会社にしよう！」という思いを抱いた。 それは今も変わっていないが、現実的に計算してみた。

世界一になる前に、日本一になるために必要な給料はいくらか？

上場している3679社の2020年のランキングでは、

1位：Ｍ＆Ａキャピタルパートナーズ　2478万円

2位：キーエンス　2089万円

3位：マーキュリアインベストメント　1823万円

https://www.ts-hikaku.com/clist/a0/v1s19t0p.html

うるるは2245位での平均年収は554万円となっている。

https://www.ts-hikaku.com/clist/a0/v1s19t0p45.html

全体が100社だとすれば61位の位置である。

現状は下の方だ。

ちなみに、上場企業の平均年収は612.5万、全国の平均年収は432.2万。

日本一の前に、まずは年収1000万円を目指すことにしよう。

年収1000万円以上だと92位以内となり、全体が100社だとすれば2.5位の位置となる。

https://www.ts-hikaku.com/clist/a0/v1s19t0p2.html

年収1000万円にするには、今の人数で営業利益を上げればいいわけで、どれくらいあげればいいかを計算してみた。

まず、現在の平均年収554万円に対して1.8倍になれば平均年収1000万になる。

前期の実績は、売上22.4億円、営業利益4.5億円、営業利益率20％、人件費総額5.8億円だった。

人件費を1000万にするには1.8倍かけて10.5億円になる。

人件費が4.7億円増えるので、原価率50％だとして9.4億円の売上増が必要。

ただし、売上が9.4億円増えて31.8億円だったとしても、営業利益は4.5億円のままなので、営業利益率が14％に下がる。

営業利益率を20％を維持するためには、9.4億円の売上増ではなく、15.6億円の売上増が必要となる。

要するに前期の実績が22.4億円ではなく38億円だったら、平均年収1000万円でも、7.6億円の営業利益が出て、営業利益率が20％だったというわけだ。

計算式は以下の通り。

利益目標 – 増加人件費4.7億円+（追加売上X×原価率50％）＝（売上目標×利益率）+（追加売上X×利益率）

では、この計算式に中計の目標を当てはめてみよう。

2年後の中計は、売上目標が33億円、EBITDAが4億円、EBITDA率12％。

なので、追加売上Xは12.26億円となる。

4年後の中計は、売上目標が48億円、EBITDAが15億円、EBITDA率32％。

なので、追加売上Xは28.11億円となる。

要するに、今の人数で2年後の売上が33億円ではなく45.26億円、あるいは4年後の売上が48億ではなく76.11億円になれば、平均年収1000万円でも目標としている利益率（EBITDA率）は叩き出せる計算となる。

2年後の売上37％増は時間的余裕がなく厳しいが、4年後の売上56％増ならどうだろうか？

この2～3年で今立てている計画にプラスアルファの戦略を見出し、個人がスキルアップし、チームのベクトルを合わせ、全員がスピードを重視した濃密な仕事をすれば、全く不可能な話ではない。

同じ人数でプラスアルファを目指すのだから、もちろん容易なことではない。有能な人材集団とならなければならない。

しかし、これを実現できるからこそ平均年収1000万円の会社になれるわけだ。

私はこういう会社を目指したい。

年収1000万円どころか、世界一給料の高い会社にしたい。

金額が目的ではない。

有能な人材集団会社にし、ビジョンをより早く達成することが目的だ。

有能な人材集団会社かどうかを数値化したものが平均年収なのだ。

今より良い戦略の提案、個人のスキルアップ、チームのベクトルを合わせる旗振り、スピード重視の濃密な仕事環境などなど、全員が一丸となって取り組む。

誰かがやってくれるわけではなく、これを読んでいるあなたの行動が必要だ。

当事者意識を持って動き出してほしい。

決して給料の高い会社にして欲しいと願わないでいただきたい。

あなたの行動で給料の高い会社を作っていただきたい。

共に世界一給料の高い会社を作りたいと思っている。